Kennis vermenigvuldig je door te delen

Kennis delen doen we al jaren via leernetwerken en gedeelde opleidingen, vooral voor technische diensten, EHBO en andere. Ook team talent en organisatie zet hier meer op in. Daarbij werken we zoveel als mogelijk vraaggestuurd. Zo wil één partner inzetten op Lean in welzijn en zorg, en kwam die vraag bij de Taborgroep. Deze vraag pikken we op, en zetten we om in een leanopleiding, op maat van de Taborgroep-partners. De impact? Deelnemers vinden elkaar, ook na de opleiding, en worden kritische vriend van elkaar. De kost van de opleiding zakt met bijna 50%. Een zelfde verhaal voor ‘visual harvesting’. Allemaal top-thema’s en opleidingen, die mogelijk worden via shared learning. Zelf een concreet idee? Laat het weten aan de adviseurs van de Taborgroep, en we maken er werk van.

Ook onze kijk op leren wijzigt: de ‘one shotopleidingen’ evolueren naar trajecten, waarbij het leren een meerwaarde heeft voor de individuele deelnemer, en voor de organisatie. In 2019 zetten we in op leiderschap (junior leidinggevende, managementopleiding, …) en ook op thema’s zoals Employer branding, waar leren en doen in elkaar vloeien. Steeds meer integreren we technologie in leren. De opleiding junior leidinggevende kreeg een extra dimensie met een digitale 360° feedback tool. En in 2019 legden we ook de basis voor een grote stap in digitaal leren: partners De Bolster, Fiola, Exalta, AZ Alma, de Vierklaver, de Hagewinde, Karus en Taborgroep zelf bundelen de krachten door ‘shared technology’: we delen hetzelfde digitaal leerplatform en maken werk van digitaal leren. Twee vliegen in één klap: naast delen is digitaliseren ook prioriteit!