De rollen van leider, manager en coach balanceren in functie van de context, met het oog op een psychologisch veilige omgeving voor medewerkers. Dit maakt effectieve communicatie en conflictoplossing mogelijk, erkent en ontwikkelt de talenten van medewerkers waarmee je doelstellingen van de organisatie beter bereikt.
Deze opleiding leidt tot kennis, inzicht, strategieën en tools om de rollen van leider, manager en coach beter in balans te houden.
Leerdoelen zijn o.m.
- effectief communiceren over strategie, visie en beslissingen
- de rol als leider aanpassen aan de veranderende werkplek en aan de behoeften van medewerkers (coaching versus leiding geven)
- strategieën toepassen die bijdragen aan een psychologisch veilige omgeving
- medewerkers in staat stellen communicatie en begrip tussen conflicterende partijen te vergemakkelijken
- herkennen en benoemen van talenten van medewerkers en daar op inzetten
Werkwijze
- een opleidingsdag in het netwerkhuis van Tabor op 12/10/2023
- een online terugkomsessie van een halve dag
- online aanbod vóór de opleidingsdag en evt. erna
- een persoonlijk werkboek met opdrachten ifv reflectie en toepassing
Als leidinggevende kan je drie petten opzetten. Vraag jij jou af welke je inzet om een bepaald doel te bereiken?
Naast deze opleiding voorziet het traject ook opleidingen rond gedeeld leiderschap (28/09), kennisdeling (05/10) en verandermanagement (23/10). Volg de opleiding(en) die voor jou interessant is, of het hele traject!
Waar? In het netwerkhuis van Tabor vzw, Molenaarsstraat 26 te Gent.
Van 9u tot 17u (lunch wordt voorzien)
Kostprijs? Deze opleiding is gratis, met dank aan ESF
Interesse? Schrijf je in door te mailen naar jana.machtelinckx@vlerick.com
